春天的暢想——致星月人

來源 發布 時間:2016-03-24 08:48:00 瀏覽:7641次

胡婷婷

201634日)

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各位同仁:

三月之初,春風拂面,春意盎然,在這充滿“春”的氣息的季節里我謹代表集團向大家拜個晚年,祝福大家猴年幸福,祝愿我們的企業在2016年新年新氣象、新年新發展。

此刻,我最想說的就是——感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家友好地相聚,感謝所有可愛的星月人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,星月集團才得以穩健的發展。謝謝大家!

回顧過去一年,我們公司和其他企業一樣,經受著宏觀經濟下行的嚴峻挑戰。但是,我們心往一處想,智往一處謀,勁往一處使,我們始終堅守“精品·品牌”戰略不動搖,堅持科技創新不停步、堅持市場開拓不拖延,堅持管理優化不松懈,全體星月人凝心聚力,危中尋機,難中求進,克難攻堅,實現了工業總產值21.8億元,銷售收入21.2億元,保持著連續增長的態勢。上交國家稅收8694萬元,比上年增長了22.74%。我們也連續20年保持著永康市納稅大戶前八。

2015年公司投資近5個億打造的星月集團高新園區正式啟用,引進了具有國際領先技術水平的太陽能微逆變項目;引進了德國技術的新風系統項目;引進了具有高科技含量的大型農業裝備項目。為企業的科技進步、產品創新增添了生機和活力,為星月的可持續發展奠定了堅實基礎。這些驕人成績的取得,是集團董事局、總裁正確決策指導的結果,更是全體星月人心血汗水的結晶。

在彰顯成績的同時,我們不能安于現狀,我們必須清醒地看到發展中的瓶頸,思維上的困惑、機制上的欠缺和行動上的不足。

發展是企業安身立命的第一要務,創新是企業持續發展的興業之魂,奉獻是企業踐行社會責任的義務和擔當。這是我們公司長期以來所形成的企業理念。過去30多年我們在努力實踐,今后我們將繼續為之發揚光大。集團董事局總裁近期制定了星月十三五規劃的總體框架,在十三五期間,我們要打造創新、招才、資本對接三大平臺,從科技、管理、人才、實力上為企業轉型升級提供可靠的發展條件,實現各項經濟技術指標年增幅20%,5年內實現企業規模、產值、利稅翻番,4家星字號股份公司上市的務實性奮斗目標。

根據這一戰略規劃,在新的一年,我們傳統工業板塊的工作舉措是:在完成生產基地搬遷,資源整合的基礎上,精準管理、精確設計、精良生產、精營市場、精建文化,力爭精益碩果。將著重抓好以下五個方面的重點工作:

一、精確管理

    以經濟效益為核心,以加強管理基礎為抓手,以提高生產效率、提高資金利用率、提高產品合格率為目標,實施精益化管理。聘請日本專家、組織專業團隊,借鑒現代企業管理的成功經驗,結合本企業實際,深入診斷,為星月量身定制一套融匯“人盡所能,物盡其用”、“精工設計、精工制造”等管理理念的系統管理方案,尤其要突破組織架構、薪酬機制、管理基礎三大瓶頸,加大績效考核的科學性、可行性、有效性和嚴肅性,努力使精品戰略落實到管理的每個環節、每個崗位,形成密絲合縫,環環緊扣的管理布局。此項工作由常務副總與分管財務、企業管理的副總主抓。

二、精確設計

    回顧我們星月產品與市場的開發歷程,嚴謹性瑕疵帶來的影響值得我們深思。因此,集團要求分管副總和研發團隊在精品打造上充分負起責任,樹立精品理念,擯棄以往工作作風,從基礎工作抓起,健全設計標準,完善開發程序,確保驗證質量,保證開發的產品完全達到設定的目標。2016年將對研發團隊進行資源配置優化,劃分產品線,建立項目組,落實責任制,形成職權利相掛鉤的考核機制。2016年在優化現有產品為精品的同時,根據市場需求加強新型產品研發。

三、精良生產

此項工作由常務副總通攬全局,生產副總主抓,主要分兩大塊,一是黃棠20萬平方米的新廠區已經投入使用,按期將動力、工具、車輛等產業向黃棠新廠區搬遷聚集,大型農業裝備產業、新風系統產業和新能源產業也將陸續搬入,迅速形成新的生產局面。2016年計劃新增產值5億元。工作目標是根據土建進度,確保有序、快速、安全完成搬遷。二是在日常生產過程中要注重精益化科學調度,減少資源浪費;注重制造質量,降低質量成本;注重安全環保,規避法規風險;

四、精營市場

市場是企業終端目標實現的關鍵區域,市場的廣度與深度將決定著企業發展的速度與高度。2016年我將與營銷團隊共同拼搏,力爭實現2016年度主要產品銷量目標:發動機2萬臺;增程電動車2.5萬輛;發電機8萬臺;汽油機工具15萬臺;鋰電池電動自行車8000臺。銷售額確保     億元,出口交貨值為     美元。國內貿易方面:增程式電動自行車、小型汽油機要進一步優化市場網絡,確立重點市場,培育樣板商家,帶動市場整體進步;以園林工具、鋰電自行車國內銷售為新的增長點。國際貿易方面:采取工科貿聯營一體化,技術、品牌、市場參股營銷的方式,加強海外市場的拓展。摩托車重點抓好與意大利品牌合作開發的三款精品摩托車,在南美和俄羅斯市場的銷售;吉卡車、變頻發電機、園林工具、鋰電自行車將在市場細化,資源整合后加大推廣力度促使銷量大幅提升。

同時大力開展網絡銷售的探索,積極參與或自我搭建網商平臺,構成網商雛形。進一步優化營銷策劃與市場推廣工作,提高售后服務水平,以快捷優質的服務質量贏得用戶,支持銷售。

五、精建文化

2016年,我們將加大企業文化軟實力的打造。企業的發展進步取決于人才,人才的凝聚與作用發揮取決于文化。我們集團決定由黨委書記和分管副總主抓,會同黨委及群團組織抓好隊伍的培訓教育、智庫與后備人才庫的建立,薪酬機制的改進與完善,星月精神的提煉、文化陣地的營造與運行,著手打造“禮遇招才、機制聚才,真誠留才”的引用人才環境,同時實現理念更新,人心凝聚。

各位同仁, 2016年,我們將繼續面臨著經濟下行的挑戰,依然是困難的一年。對此,我認為,形勢無論如何嚴峻,關鍵的一條,我們的信念不能倒,夢想不能無,精神不能垮,誠信不能丟。只有面對現實,腳踏實地,拼搏奮進,才能突破重圍,迎來曙光。我相信,只要上下同心,合力進取,我們的未來必將是凱歌高奏,碩果紛呈。

最后,祝大家激情洋溢,工作順心,萬事如意!

謝謝!


 

 

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